Noticia
09-Marzo-2005
Hizo inversiones por US$ 24 millones
  
     Fuente:  La Nacion (Argentina)
A tono con el buen momento que vivió la empresa durante 2004, cuando ganó 14 veces más que el año anterior, la compañía petroquímica Solvay Indupa anunció que completará este año las inversiones que venía desarrollando en la región. De los US$ 80 millones que la compañía destinó para la Argentina y Brasil, 24 millones de dólares fueron para la planta de Bahía Blanca. El resto corresponde al complejo industrial de Santo André, en San Pablo. En una rueda de prensa en la que el tema central fue la inversión de US$ 80 millones para sus plantas del Mercosur, la empresa anunció que la resina con la cual se elabora la mayoría de los tubos de PVC en la Argentina tiene nuevo nombre. La nueva marca de PVC de la compañía será SolVin. Si bien la reunión fue para anunciar el lanzamiento de la marca, gran parte de la charla estuvo dedicada a los planes de inversión de la compañía, que busca consolidar su presencia en el Mercosur. La conferencia estuvo presidida por el presidente de Solvay Indupa, Pierre Tucoulat, que estuvo acompañado por el director comercial de la empresa, Carlos Tieghi. En la actualidad, Solvay Indupa cuenta con dos plantas industriales, una en la Argentina y otra en Brasil. La planta de Bahía Blanca produce cerca de 210.000 toneladas de PVC por año. El 60 por ciento de esa producción es absorbida por el mercado interno, principalmente para la fabricación de tubos de PVC, que luego se destinan a la construcción civil. Crecimiento El crecimiento del mercado llevó a la compañía a producir el año pasado un 10 por ciento más que en 2003. Tucoulat se refirió a las perspectivas del mercado. "El consumo per cápita de PVC en América latina es de cuatro kilos, contra cinco de China y 15 de Europa, por ejemplo. Creo que hay mucho margen para crecer y somos optimistas", señaló el directivo. Pese a esto, dijo que la expansión depende de las inversiones en infraestructura. Y reclamó, en este sentido, la finalización de la red de gasoductos, clave para evitar una nueva crisis energética que temen que se produzca. "Nosotros perdimos cerca de 1500 toneladas de producción en 2004 por la crisis energética", dijo Tucoulat. Los proyectos de expansión de la compañía dependen de la certeza respecto de la disponibilidad de gas y la electricidad. "No se puede invertir en expansión de la planta sin tener seguridad sobre la provisión de la materia prima", explicó Tucoulat, que, además, advirtió que "pueden perderse inversiones por 150 millones de dólares".
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