Arcor esta próxima a inaugurar su planta número 26 en la Argentina. Apenas dos días después de que se conociera su proyecto de invertir hasta 110 millones de dólares en un complejo fabril de cuatro plantas en el estado brasileño de Pernambuco, el grupo alimentario y de golosinas Arcor aprovechó el escenario que le dio el encuentro de Industriales, en San Juan, para anunciar que, en septiembre, cortará las cintas de su planta Nº 26 en la Argentina.

La nueva fábrica, de su división Converflex, está ubicada en la localidad bonaerense de Luján, su construcción demandó una inversión de US $5 millones y la puesta en producción generará de 50 a 70 empleos. "Hasta 2009 desembolsaremos otros US $15 millones, que ya fueron aprobados por el grupo", aclaró Adrián Kaufmann Brea, gerente corporativo de Comunicación Institucional de Arcor. La de Luján será la tercera planta de flexibles de Converflex, que se especializa en producir el material para el envasado de las golosinas y alimentos del holding cordobés.

Las otras dos fábricas están en Villa Mercedes (San Luis) y Villa del Totoral (Córdoba) y le dan cuerpo a una de las fortalezas del grupo: la integración vertical de sus negocios, que lo lleva a tener presencia en todos los eslabones de la cadena productiva.

Cuatro años atrás, Arcor se había desprendido del 100% de la argentina Vitopel y la brasileña Koppol, especializadas en la producción de un polipropileno especial para envoltorios. "Pero cuando el grupo vendió ese negocio conservó las plantas de Converflex, cuya producción abastece las necesidades internas", aclara Kaufmann.

La nueva planta de Luján se ubicará en un terreno lindero a una de las tres fábricas que Arcor controla de la mano de Cartocor, una marca que también lo instala como líder en el mercado local del papel corrugado.

Kaufmann confirmó, además, que Arcor acaba de ampliar la planta de procesados de tomates Frutos de Cuyo, que posee en San Juan, para llevar su capacidad de producción de las 72.000 toneladas anuales -el grupo procesa el 90% de las 80.000 toneladas que se industrializan al año en la provincia- hasta las 100.000 toneladas.

Para diciembre, Arcor habrá invertido u$s 1,4 millón en esa línea. En los próximos cuatro años, el grupo pondrá otros u$s 3,1 millones en el negocio de conservas de tomates, en el que en 2003 comercializó 60 millones de latas.
Los cordobeses operan en todas las categorías -tomates triturados, salsas, puré de tomates, y latas de tomates pelados enteros-, con las marcas Arcor y Noel, dándole batalla a sus competidoras Alco y La Colina.